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TS16949:2009五大工具 1、在供應鏈中持續不斷的改進 �、拧≠|量改進 ⑵ 生產力改進 �、恰〕杀镜慕档汀 �2、強調缺點的預防 �、拧PC的應用 ⑵ 防錯措施 3、減少變差和浪費 �、拧〈_保存貨周轉及最低庫存量 �、啤≠|量成本�、恰》琴|量的額外成本(待線時間，過多搬運) ISO/TS 16949認證益處⑴ 促進產品和過程質量的改進； ⑵ 綜合全球的汽車王國最好的經驗； �、恰≡黾尤蚬⿷绦判模弧 、取〈_保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性； ⑸ 減少變化和浪費，并全面改進生產效率； �、省p少第二方審核的次數； ⑺ 消除重復的第三方審核的要求； �、獭槿澜绲馁|量體系需求提供一個通用平臺； ⑼ 為方便轉換到ISO9001/2000格式化； �、巍∮欣诂F有質量體系的升級。福建浩藍咨詢服務中心，2011年進駐廈門。為總部（深圳市浩藍管理咨詢有限公司）直營分支機構。堅持：誠——誠信經營、毅——堅毅不拔的意志。服務好每一位我們的客戶。目前為百余家福建本地企業提供ISO認證咨詢、培訓服務、QS、管理輔導以及驗廠等各類服務，已經發展成為廈門、福州周邊地區綜合管理咨詢的本土品牌機構。浩藍成立之初浩藍體系咨詢充分考慮企業管理的困難，依據企業現狀，改變傳統體系管理只看過程，不重實效的弊端，傳統ISO等體系管理不看企業領導能力，不看企業目前管理團隊水平，不了解企業發展方向、盲目建立體系，使體系成為企業負擔，對ISO等體系強加于企業，如同醫生治病，只看藥物說明書，不充分了解病情。怎么能讓人心安？！怎么能對癥下藥？！正如當下國人，濫用抗生素一樣，不問需不需要，只要無害人人皆用。咨詢項目包括： ISO9001質量管理體系ISO14001環境管理體系OHSAS18001職業健康管理體系
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